各核心负责人专业职责与交付权责
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01 · 战略规划
Eli Kabiri
首席业务官 / 全球战略负责人
核心职责
全面统筹12个月全周期财务P&L模型、单件经济学测算、价格带设计与跨区域利润防线,主导北美与欧洲跨渠道商业增长策略。
核心交付成果
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02 · 市场调研
Brian Zeng
营销总监 / 美国市场资深专家
核心职责
主导美国市场深度行业调研、品类容量走势分析、竞品底层逻辑逆向拆解与消费者声音提取,挖掘高毛利差异化市场空白。
核心交付成果
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03 · 品牌定位
Bo Jin
客户管理负责人 / 亚洲区域总经理
核心职责
将工厂端制造与供应链核心优势转化为高转化的品牌价值主张与视觉叙事,统筹品牌视觉资产与国内客户高效协同。
核心交付成果
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04 · GTM 推进与投放
Frank Benedix
首席执行官 / 美国市场专家
核心职责
全面主导美国市场GTM渠道策略、合规准入审批、本地商业化拓展与全案上线节奏控制,把控宏观商业推进质量。
核心交付成果
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04 · GTM 推进与投放
Guan Sheng
亚马逊流量与广告投放负责人
核心职责
操盘亚马逊全漏斗广告矩阵投放,执行关键词权重推流、新品蜜月期排位冲刺与全阶段TACoS广告成本压降。
核心交付成果
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05 · 全案统筹交付
Ian Richardson
首席运营官 / 澳大利亚市场专家
核心职责
全面统筹主项目交付甘特图、跨职能节点推进、国际头程与FBA入仓流转,把控澳洲及亚太拓展运营体系。
核心交付成果
项目交付权责与分工矩阵
每个职能都有主责人和协同人,以及我们重点跟踪的指标。具体目标会根据您的品类和市场在项目开始时一起确定。
| 职能领域 | 主责负责人 | 协同负责人 | 核心交付成果 | 重点跟踪指标 |
|---|---|---|---|---|
| 1. 战略规划 | Eli Kabiri首席业务官 | Frank Benedix | 12个月财务模型与定价阶梯 | 保本ACoS与净利率 |
| 2. 市场调研 | Brian Zeng营销总监 | Guan Sheng | 品类规模测算、竞品拆解与关键词库 | 核心关键词覆盖度 |
| 3. 品牌定位 | Bo Jin客户管理负责人 | Brian Zeng | 品牌定位纲要、A+详情与包装规范 | 页面转化率(CVR) |
| 4. GTM推进与投放 | Frank Benedix首席执行官 | Guan Sheng | 90天GTM落地操盘案与广告矩阵 | 主推词自然排名 |
| 5. 全案统筹交付 | Ian Richardson首席运营官 | Bo Jin | 全案执行甘特图与FBA入仓协同 | 里程碑按期完成情况 |
向全球一线支持团队致谢
再好的战略,最终都要靠一线的执行落地。我们要向常驻菲律宾、美国与中国的运营支持伙伴致以诚挚敬意与谢意——正是大家在店铺全天候运维、海量数据抓取整理、多语言客诉响应、海外仓验收调拨、本土法规排查与源头工厂打样品控中所付出的严谨汗水与匠心细节,筑牢了每一个出海品牌持续增长的坚固底座。
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